سرمایه‌گذاری بر دلار سودده است؟

سرمایه‌گذاری بر دلار سودده است؟

مبلغ سرمایه خود را در فیلد زیر وارد نموده تا مقدار سرمایه حال حاضر شما نسبت به سود و زیان در جدول کناری نمایش داده شود

۱ روز
10,000,000 ریال

۱ هفته
10,762,751 ریال

۱ ماه
10,690,895 ریال

۳ ماه
12,688,322 ریال

۶ ماه
13,251,826 ریال

۱ سال
12,604,267 ریال

در این بخش، فرض بر این می باشد که شما بخشی از دارایی خود را در روزهای گذشته صرف سرمایه گذاری در یکی از شاخص ها کرده اید فرضا 10 میلیون ریال از سرمایه خود را به خرید نیم سکه اختصاص داده اید یا 1000 دلار ارز خریده اید و حال پس از گذشت یک دوره زمانی و سپری شدن تحولات نزولی و صعودی در بازار مربوطه، خواهان این هستید که دریابید این اقدام شما سودآور بوده است یا خیر؟ به عنوان نمونه شما 3 ماه قبل 10 میلیون ریال یا یک میلیون تومان از سرمایه خود را به خرید نیم سکه اختصاص دادید (فرضا 2 نیم سکه 500 هزار تومانی ) و امروز بعد از گذشت 3 ماه، هر نیم سکه به 540 هزار تومان رسیده است لذا ده میلیون ریال شما به ده میلیون و هشتصد هزار ریال تبدیل شده و شما هشتصد هزار ریال یا هشتاد هزار تومان سود به دست آورده اید. به همین روال، بازه های زمانی مختلف از یک روز تا یک سال برای هر شاخص تعریف شده است که به تناسب نیاز یا علاقه می توانید میزان و سمت و سوی تحولات شاخص موردنظرتان را در هریک از این بازه های زمانی مشاهده فرمایید. نکته پایانی آنکه برای شاخص های مربوط به بازار داخلی مبلغ 10 میلیون ریال و برای شاخص های جهانی 1000 دلار به عنوان مبلغ پایه سرمایه، فرض گرفته شده است.

سرمایه‌گذاری بر دلار سودده است؟

کانادا به عنوان مهاجر پذیرترین کشور دنیا شناخته می گردد و روش های مختلفی برای اخذ اقامت این کشور وجود دارد. با توجه به اعلام این کشور در مورد افزایش میزان مهاجر پذیری، کشور کانادا در حال حاضر مقصد بسیار مناسبی برای مهاجرین تلقی می گردد. به صورت کلی برای امر مهاجرت هفت روش تعریف می گردد که یکی از مناسب ترین گزینه های مهاجرت از طریق سرمایه گذاری می باشد. سرمایه گذاری روش های گوناگونی دارد مانند خرید ملک، ایجاد بیزینس، ثبت شرکت، فرانچایزها، سرمایه گذاری از طریق کارآفرینی و … یکی از روش‌های مناسب اخذ اقامت کشور کانادا از طریق برنامه‌های کارآفرینی است که در کتگوری سرمایه‌گذاری قرار می گیرد. برنامه‌های سرمایه‌گذاری از طریق کارآفرینی در استان های مختلفی مانند استان بریتیش کلمبیا، استان منیتوبا، استان آنتاریو، استان نیوبرانزویک، استان ساسکاچوان قابل اجرا می باشد.

یکی از شروط اصلی مهاجرت به کانادا از طریق سرمایه گذاری استانی یا برنامه‌های کارآفرینی این است که افرادی که تمایل به این موضوع را دارند بایستی اثبات کنند که در طی چند سال گذشته دارای سابقه مدیریتی سطح بالا یا سابقه دارا بودن بیزینس و کسب و کار را داشته اند این موضوع در تمامی برنامه های کارآفرینی مشترک می باشد.

کارآفرینی در استان آنتاریو در این که افراد تمایل به سرمایه‌گذاری در بزرگترین شهر این استان یعنی شهر تورنتو را داشته باشند یا خارج از تورنتو شرایط و مبالغ سرمایه گذاری متفاوت است که در ادامه به بررسی مهاجرت کارآفرینی استان انتاریو ( ترنتو ) ، کارآفرینی خارج از کلان شهر ترنتو و … می پردازیم.

فایل ویدئویی موسسه MIE در خصوص سرمایه گذاری و کارآفرینی در استان آنتاریو

در استان آنتاریو شما این امکان را دارید که از طریق برنامه های کارآفرینی این استان برای آمدن به کانادا و راه اندازی یک بیزینس و مدیریت آن درخواست اقامت دائم کانادا را بدهید. این کار به صورت یک پروسه دو مرحله ای انجام می شود. در این برنامه ابتدا شما ویزای کاری کارآفرینی را دریافت می کنید، به کانادا می روید و بیزینستان را راه اندازی می کنید، یا بیزینسی را که خریداری کرده اید را مدیریت می کنید و بعد از مدت زمان مشخصی و ارائه گزارش مبنی بر سود ده بودن بیزینس تان به دولت کانادا می توانید برای اقامت دائم این کشور درخواست دهید.

برای این برنامه به چه شرایطی نیاز است؟ در مرحله اول جهت اینکه بتوانید برای این برنامه درخواست دهید و علاقه خود را به این برنامه نشان دهید، باید ثابت کنید که حداقل 2 سال در 5 سال گذشته سابقه مدیریتی سطح بالا و سابقه بیزینسی داشته اید، باید نشان دهید که طرح تجاری شما چیست و در چه زمینه ای می خواهید در کانادا کار کنید. شما می توانید یک بیزینس را از صفر استارت بزنید و یا یک بیزینس فعال را خریداری نمائید و آن را به صورت روزانه مدیریت نمائید. نکته ی مهم اینکه این نوع برنامه کارآفرینی یا سرمایه گذاری فعال نیاز دارد که شما به صورت فعال بر بیزینس مربوطه و به صورت روزانه باید نظارت داشته باشید و امور آن را مدیریت کنید. این سرمایه گذاری، سرمایه گذاری passive یا غیر فعال نیست که در بعضی از کشور ها وجود دارد و به این شکل است که پولی را به دولت بدهید و بدون انجام کار خاص دیگری اقامت بگیرید. در برنامه بیزینسی آنتاریو به این صورت نیست.

مورد دیگری که به آن نیاز دارید مدرک زبان است که در سطح پایه ای که نشان دهد از عهده کارهای روزمره کاری خود بر می آیید کفایت می کند. مسئله مهم این است که زمانی که پرونده شما و پرونده تجاری شما بررسی می شود و دولت شما را تایید می کند که به کانادا بروید، به شما ابتدا ویزای کاری داده میشود. زمانی که به کانادا رفتید باید سرمایه گذاری خود را در بیزینس مورد نظر انجام دهید. دو حالت مختلف وجود دارد:

1 . یا شما می خواهید در استان آنتاریو در شهر تورنتو می خواهید باشید که در این شرایط باید 800 هزار دلار دارایی داشته باشید و حداقل 600 هزار دلار آن را سرمایه گذاری کنید.

2 . یا اینکه می خواهید خارج از تورنتو و حومه ان هستید که باید 400 هزار دلار دارایی داشته باشید و 200 هزار دلار آن را سرمایه گذاری نمایید.

توضیحات تکمیلی را می توانید از لسان جناب آقای افضلی ( مشاور رسمی دولت کانادا ) بشنوید و ببینید ؛ همچنین ایشان در ادامه به این سوالات مهم پاسخ می دهد که :

✅ در صورت عدم موفقیت و به سود رسیدن بیزینس در اونتاریو چه اتفاقی میافتد؟
✅ یا اگر با بررسی شرایط از تصمیم خود منصرف شدم و این نوع سرمایه گذاری را انجام ندهم چه اتفاقی می افتد؟
✅ اگر به تعهدات خودم عمل نکنم چه می شود؟

رشد چشمگیر هلدینگ آتیه صبا و شرکت­‌های تابعه در سود و درآمد

بررسی جداول و آمارها از رشد چشمگیر درآمد و سود شرکت­‌های آتیه صبا در بازه زمانی 1400 – 1398 خبر می­‌دهد. شرکت سرمایه­‌گذاری آتیه صبا به­ عنوان بزرگترین زیرمجموعه صندوق بازنشستگی کشوری و هلدینگ تخصصی چندرشته­‌ای سرمایه­‌گذاری در حوزه­‌های صنعت، معدن، حمل و نقل و گردشگری، متنوع­‌ترین سبد دارایی­‌ها را از جنبه تنوع فعالیت شرکت‌های تابعه در بین هلدینگ­‌های زیرمجموعه صندوق بازنشستگی کشوری، داراست.

به گزارش ایسنا به نقل از روابط عمومی هلدینگ سرمایه­‌گذاری آتیه صبا، براساس گزارش عملکرد سود و زیانی هلدینگ آتیه صبا و شرکت­‌های زیرمجموعه که توسط معاونت نظارت بر شرکت­‌های هلدینگ آتیه صبا تهیه شده است، این هلدینگ در حوزه­‌های مختلف و در سال 1400 در مقایسه با سال­‌های 1399 و 1398 عملکرد مطلوبی داشته است؛ و در برخی حوزه­‌ها رشد چشمگیر رخ داده است.

درآمد عملیاتی در طی دو سال اخیر 21 برابر شد

محاسبه تغییرات درآمد عملیاتی شرکت سرمایه­‌گذاری آتیه صبا طی سال­‌های 1398 تا 1400 نشان می­‌دهد که درآمد عملیاتی شرکت در سال 1399 نسبت به سال 1398، 17 برابر و این عدد در سال 1400 نسبت به سرمایه‌گذاری بر دلار سودده است؟ سال 1398، 21 برابر و نسبت به سال 1399، 1.2 برابر شده است.

سود و زیان هلدینگ آتیه صبا طی 1398 الی 1400 (مبالغ میلیون ریال)

همان‌گونه که در جدول بالا نشان داده شده است، رشد درآمد عملیاتی شرکت در سال 1400 نسبت به سال 1399 بالغ بر 24% افزایش داشته است.

درآمد حاصل از سود سهام شرکت­‌های زیرمجموعه آتیه صبا نیز در سال 1399 نسبت به سال 1398، 14.4 برابر شده است. به این ترتیب، درآمد حاصل از سود سهام سال 1400 شرکت نسبت به سال 1398، 21 برابر شده است.

در قبال رشد 519 درصدی بهای تمام شده شرکت­‌های مالکیتی اعم از کنترلی و مدیریتی هلدینگ آتیه صبا در سال 1399 نسبت به سال 1398، درآمد سود سهام حاصل از این شرکت‌ها رشدی معادل 1341 درصد داشته است که 507 درصد آن ناشی از شرکت­‌های فرعی و وابسته در سال 1398 و مابقی حاصل از سود سهام شرکت­­‌های انتقال یافته است. به عبارت دیگر رشد سود سهام حاصل از این شرکت­‌ها 2.6 برابر بهای تمام شده آن‌ها بوده است.

رشد 54 درصدی جمع درآمد در شرکت­‌های کنترلی

نگاهی به گزارش عملکرد شرکت­‌های کنترلی (وکالتی و مالکیتی) در سال 1400 نسبت به سال 1399 و 1398 نشان می‌دهد که جمع درآمد در سال 1400 نسبت به سال 1399 بالغ بر 56.5 درصد رشد یافته است. این رقم در سال 1399 نسبت به سال 1398 معادل 44 درصد بوده است.

همچنین مبلغ افزایش درآمد شرکت­‌های کنترلی (وکالتی و مالکیتی) به میلیون ریال در سال 1400 نسبت به سال 1399 (63,919 میلیارد ریال) بالغ بر 81 درصد از کل درآمد در سال 1398 (78,638 میلیارد ریال) بوده است.

نگاهی به تغییرات درآمدی شرکت­‌های کنترلی وکالتی نشان می­‌دهد که درآمد شرکت­‌های وکالتی در سال 1400 نسبت به دو سال قبل تقریباً دو برابر شده است. درآمد شرکت آسمان علیرغم کاهش در سال 1399 نسبت به سال 1398 به دلیل شیوع کرونا، در سال 1400 نسبت به سال 1399 دو برابر شده است. این در حالی است که رشد درآمد این شرکت تابعی از قیمت‏‌گذاری دستوری و سیاست‏‌های کلان است.

صعود شرکت­‌ها با فروکش­‌کردن کرونا

نگاهی به تغییرات درآمد در کل شرکت­‌های کنترلی اعم از مالکیتی و وکالتی نشان می­‌دهد که درآمد 9 شرکت صدر معادن ایرانیان، بازرگانی پدیده نیکان صبا، کشت و صنعت و دامپروری صبا پگاه لرستان، مجتمع معادن مس تکنار، صنایع کاغذسازی قائم‌شهر، صنایع شیر ایران، سرمایه­‌گذاری گروه صنعتی ملی، انبارهای عمومی و خدمات گمرکی ایران و آرین پارسه کیش طی سال‌های 1398 الی 1400 روند رو­ به­ رشد داشته‏‌اند. در این میان درآمد سه شرکت سرمایه‏‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی، توسعه دهکده آب‌درمانی محلات و خدمات مسافرت هوایی، گردشگری و زیارتی پرشین گلف پس از کاهش در سال 1399 نسبت به سال 1398، رشد قابل توجهی در سال 1400 نسبت به سال 1399 داشته است. کاهش درآمد این شرکت‏‌ها در سال 1399 ناشی از شوک پاندمی کرونا به صنعت گردشگری و حمل­‌و­نقل بوده است.

نسبت سود سهام دریافتی از شرکت­‌های کنترلی مالکیتی به بهای تمام شده آن‌ها در جدول زیر نشان داده شده است.

بهای تمام شده و سود سهام شرکت‌های کنترلی مالکیتی

نگاهی به تغییرات در سود خالص شرکت­‌های کنترلی (اعم از مالکیتی و وکالتی) حاکی از آن است که جمع سود خالص سال 1400 (12,691 میلیارد ریال) نسبت به جمع سود خالص 1399 (852 میلیارد ریال) بالغ بر 1389% (15 برابر) رشد یافته است. از عمده دلایل این برتری، تبدیل زیان خالص 3,363 میلیاردی آپاداناسرام به زیان خالص 43 میلیارد ریالی است.

مبلغ افزایش سود خالص به میلیون ریال در سال 1400 نسبت به سال 1399 (11,552 میلیارد ریال) حدود 6.57 برابر کل سود خالص سال 1398 (1,758 میلیارد ریال) بوده است.

سود خالص هفت شرکت انبارهای عمومی و خدمات گمرکی ایران، گلف اجنسی ایران، صنایع شیر ایران، مجتمع معادن مس تکنار، سیمان یاسوج، صنایع کاغذسازی قائم­‌شهر و سرمایه‏‌گذاری گروه صنعتی ملی در سال 1400 نسبت به سال 1399 افزایش یافته است. مبلغ افزایش سود این شرکت‏‌ها در سال 1400 نسبت به سال 1399، 2.2 برابر سود خالص سال 1399 این شرکت‌هاست.

تغییر مسیر از ضرر به سود

در 5 شرکت خدمات هوایی کشوری - آسمان، خدمات مسافرت هوایی، گردشگری و زیارتی پرشین گلف، صدر معادن ایرانیان، بازرگانی پدیده نیکان صبا و کشت و صنعت و دامپروری صبا پگاه لرستان، مبلغ 2,325 میلیارد زیان خالص سال 1399 در سال 1400 به سود خالصی معادل 1,479 میلیارد ریال تبدیل شده است. همه این شرکت­‌ها به جز شرکت خدمات هوایی کشور - آسمان در سال 1398 نیز زیان­ده بوده‏‌اند.

چهار شرکت حمل­‌و­نقل جاده‏‌ای داخلی فجر جهاد، توسعه دهکده آب­‌درمانی محلات، سرمایه‏‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی و آپاداناسرام زیان خالص خود را در سال 1400 نسبت به سال 1399 کاهش داده‏‌اند. بیشترین کاهش زیان در آپاداناسرام به مبلغ 3,363 میلیارد ریال بوده است و بیشترین درصد کاهش را سرمایه‏‌گذاری ایرانگردی و جهانگردی در زیان خالص خود داشته است. در مجموع مبلغ 3,864 میلیارد از زیان خالص سال 1399 کاسته شده است، یعنی مجموع زیان خالص این شرکت ها به 0.03 مبلغ زیان خالص در سال 1399 رسیده است.

نگاهی به تغییرات سود و زیانی در شرکت­‌های مالکیتی مدیریتی (وابسته) نشان می­‌دهد که از 13 شرکت وابسته هلدینگ آتیه صبا 12 شرکت افزایش درآمد در سال 1400 نسبت به سال 1399 داشته است.

تغییرات سود و زیان انباشته

نگاهی به تغییرات سود و زیان انباشته شرکت­‌های زیرمجموعه آتیه صبا حاکی از آن است که در سال 1400، شاهد 25 درصد کاهش در جمع کل زیان انباشته شرکت­‌ها بوده‌ایم به نحوی که 35 درصد افزایش در سود انباشته شرکت­‌های سود ده و 6 درصد کاهش در شرکت­‌های زیان ده داشته­‌ایم که در مجموعاً 25 درصد کاهش در جمع کل سود و زیان این شرکت­‌ها به دنبال داشته است.

زیان انباشته سه شرکت صنایع کاغذسازی قائم­‌شهر، صدر معادن ایرانیان و پرشین گلف نه تنها کاهش یافته بلکه به سود انباشته تبدیل شده است. همچنین شرکت­‌های صدر معادن ایرانیان و پرشین گلف در سال 1400 از مشمولیت ماده 141 نیز خارج شده­‌اند.

شرکت­ صدر معادن ایرانیان از بدو تاسیس زیان‌ده و دارای زیان انباشته بوده است. این شرکت پس از 14 سال توانست علاوه بر ایجاد درآمد و سودآوری از زیان انباشته و مشمولیت ماده 141 خارج شود.

همچنین چهار شرکت بازرگانی پدیده نیکان صبا، کشت و صنعت و دامپروری پگاه لرستان، مس تکنار و خدمات هوایی کشور - آسمان، توانسته­‌اند مجموعاً 64 درصد کاهش در زیان انباشته خود ایجاد کنند.

شرکت بازرگانی پدیده نیکان علاوه بر کاهش 98 درصدی در زیان انباشته خود، توانسته است از مشمولیت ماده 141 خارج شود.

صادرات ۳۵۰۰ محصول ایران‌خودرو به آذربایجان/ سودآوری محور فعالیت صادراتی

مدیرعامل گروه صنعتی ایران‌خودرو از صادرات ۳۵۰۰ دستگاه خودرو‌های تارا اتوماتیک و دستی، دنا، دناپلاس و دناپلاس توربوشارژ اتوماتیک به کشور آذربایجان طی یک سال آینده خبر داد.

به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری دانشجو، مهدی خطیبی در بازدید از سایت تولیدی آذرکرون در منطقه نفت‌چاله کشور آذربایجان در نشست با مدیران این سایت تولیدی، به بررسی و راهکار‌های رفع موانع موجود در توسعه صادرات و مونتاژ محصولات ایران‌خودرو در این سایت تولیدی پرداخت.

وی با بیان این‌که در سال‌های گذشته هفت هزار دستگاه از محصولات ایران‌خودرو به این کشور صادر شده، گفت: با رفع موانع و توسعه همکاری‌ها، طی یک سال آینده ۳۵۰۰ دستگاه خودرو معادل ۵۰ درصد از صادرات کل سال‌های گذشته را به این کشور صادر خواهیم کرد.

خطیبی سرمایه‌گذاری بر دلار سودده است؟ با اشاره به رتبه‌های بالای فروش محصولات ایران‌خودرو در بازار آذربایجان و استقبال بالای مردم این کشور گفت: سمند و دنا از خودرو‌های محبوب و مورد توجه مردم آذربایجان است و تعداد زیادی از این محصولات در خیابان‌های این کشور به چشم می‌خورد.

مدیرعامل گروه صنعتی ایران‌خودرو صادرات سودده را مهم‌ترین محور تعاملات تجاری در سطح جهانی دانست و گفت: مهم‌ترین دستاورد سفر به آذربایجان و مذاکره با طرف آذری، اصلاح قیمت محصولات و توافق بر قیمت مورد نظر ایران‌خودرو برای تحقق سودآوری در صادرات محصولات بوده است.

وی با بیان این‌که صادرات به هر قیمتی را انجام نمی‌دهیم، تصریح کرد: فعالیت تجاری سودآور از منظر هیات مدیره گروه صنعتی ایران‌خودرو بسیار مورد تاکید است و طبق رویکرد‌های فعلی ایران‌خودرو نباید از ناحیه صادرات محصولات متضرر شود و مبنای فعالیت در این حوزه سودآوری مناسب و تامین منافع سهام‌داران است.

چرا رویکرد فعلی ایلان ماسک برای احیای توییتر می‌تواند شکست بخورد؟

تلاش شتاب‌زده ایلان ماسک برای اعمال تغییرات در توییتر احتمالا غیرمنطقی است و می‌تواند آینده این شبکه اجتماعی را به خطر بیندازد.

در دیجیاتو ثبت‌نام کنید

جهت بهره‌مندی و دسترسی به امکانات ویژه و بخش‌های مختلف در دیجیاتو عضو ویژه دیجیاتو شوید.

تازه‌های تکنولوژی

ویدئوی مرتبط

با وجود این که ایلان ماسک تاکنون موفقیت‌های زیادی در دنیای کسب و کار داشته و ایده‌های جاه‌طلبانه‌ای را در سر می‌پروراند، اما به نظر می‌رسد که نه تنها شیوه مدیریت فعلی او به خاطر تجربیات قبلی‌اش به درد توییتر نمی‌خورد، بلکه شتاب‌زدگی در بازپرداخت بدهی‌ها باعث می‌شود که ثروتمندترین فرد جهان در یک مسیر منطقی پیش نرود.

زمانی که ایلان ماسک معامله خرید توییتر را تکمیل کرد، شرایط او تا حدی شبیه استیو جابز بود. هم‌بنیان‌گذار فقید اپل در سال 1998 پس از حدود یک دهه به شرکت خودش بازگشته بود تا شرایط را تغییر دهد. او برنامه جدیدی برای ساخت محصولات جدید داشت و کمپین تبلیغاتی تازه‌ای را در نظر گرفته بود تا ورق را برای این شرکت برگرداند.

با وجود تجربه چند دهه‌ای جابز در دنیای فناوری و برنامه‌های دقیق او برای هدایت مجدد اپل، حدود 9 سال طول کشید تا تلاش‌های او به ثمر بنشیند. این شرکت تا زمان معرفی اولین نسل آیفون در سال 2007 به یک ماشین پول‌سازی تبدیل نشد و اگر این محصول از راه نمی‌رسید، احتمالاً نمی‌توانست به جایگاهی که امروز در اختیار دارد حتی نزدیک شود.

حالا که ایلان ماسک مالک توییتر شده، این شبکه اجتماعی تقریبا در همان وضعیت قرار دارد. توییتر زیان‌ده است و مدت‌هاست که از نظر تعداد کاربران در جایگاه شبکه‌های اجتماعی طبقه دوم شناخته می‌شود. با این حال، بر اساس توییت‌های خود ایلان ماسک، آن‌چه باعث خرید این شرکت توسط او شده، در نظر گرفتن توییتر به عنوان یک میدان عمومی برای گفتگوها در جهان بوده است.

ثروتمندترین فرد جهان می‌خواست آزادی بیان را در توییتر افزایش دهد و به‌سرعت تغییراتی را در این شبکه اجتماعی ایجاد کند. بخشی از علت این عجله دریافت وام‌های بانکی سنگینی است که او حالا باید آن‌ها را پس بدهد. به همین خاطر او به‌سرعت شروع به اعمال تغییرات در توییتر کرد.

ایلان ماسک توییتر را به شیوه یک استارتاپ مدیریت می‌کند

شیوه‌ای که ماسک برای هدایت توییتر در پیش گرفته شبیه استارتاپ‌های معمولی است. این شیوه مدیریت برای شرکتی که اندازه بسیار کوچکی دارد و با پول سرمایه‌گذاران امورات خود را می‌گذراند، منطقی است. افراد کمی در صنعت فناوری حضور دارند که به اندازه ایلان ماسک به چم‌وخم‌های این شیوه مدیریتی آشنا باشند. ماسک در زمینه کارآفرینی با اسپیس ایکس، تسلا و حتی پی‌پل نشان داده که چقدر می‌تواند موفق عمل کند.

اما توییتر یک استارتاپ نیست. در این‌جا با ما یک شرکت بالغ طرفیم که اگر مالک جدید آن مراقب نباشد، ممکن است اشتباهات جبران‌ناپذیری را مرتکب شود. با وجود این که حدود نیمی از کارمندان توییتر چند روز پیش اخراج شدند، این شرکت هنوز هزاران نیروی انسانی دارد. تعداد سرمایه‌گذاری بر دلار سودده است؟ کاربران فعال روزانه در این پلتفرم حدود 240 میلیون کاربر است و اگرچه این شرکت سالانه 5 میلیارد دلار درآمد دارد، اما حالا به خاطر بدهی‌های ماسک باید سالی 1 میلیارد دلار بازپرداخت بدهی داشته باشد.

با وجود این که ماسک در گذشته کارهایی انجام داده که غیرممکن تلقی می‌شدند، توییتر چالشی متفاوت با تمام تجارب قبلی این کارآفرین جنجالی است. اصول مدیریتی ماسک برای ساخت محصول فیزیکی بسیار موفق بوده، اما به نظر می‌رسد که او از سیاست‌های پیچیده‌ای که در اختیار داشتن آن‌ها برای اداره یک شبکه اجتماعی لازم است، بهره نمی‌برد. رهبر یک شبکه اجتماعی باید بتواند نیاز کاربران و تبلیغ‌کنندگان را متعادل کند و حتی پاسخگوی رگولاتورها و سیاست‌مداران باشد.

مارک زاکربرگ به عنوان یکی از اصلی‌ترین نمونه‌های رهبران شبکه‌های اجتماعی، می‌گوید کار روزانه او مثل بالا رفتن از سربالایی آن هم در حالی است که به شکمتان مشت می‌زنند. منتها واکنش ماسک به این مشت‌ها، زدن مشت متقابل بوده است؛ اتفاقی که ظاهراً برندها را در زمینه خرید تبلیغات در این پلتفرم دچار تردید کرده است. در ادامه بیشتر به این موضوع و عقب‌نشینی ماسک در این باره می‌پردازیم.

همه تلاش‌ها برای درآمدزایی در توییتر ناموفق بوده است

توییتر در سال 2006 آغاز به کار کرد و تا یک سال بعد از این تاریخ واقعا شکل نگرفت. ولی از زمان کنفرانس South by Southwest روند رشد خود را شروع کرد. «ایوان ویلیامز»، مدیرعامل وقت این شرکت در سال 2009 اعلام کرد که اگر تعداد کاربران این پلتفرم به یک میلیارد برسد، آن‌ها به راحتی به سودآوری دست پیدا می‌کنند. با این وجود، توییتر هرگز به یک میلیارد کاربر نرسید و مدل تجاری تبلیغاتی آن‌ها در طول کمتر از 20 سال فقط در دو سال سودده بوده است.

در طول این سال‌ها افزون بر ویلیامز، «دیک کاستولو» و «جک دورسی» هم تلاش کردند که این شرکت را به سودآوری برسانند، اما ناموفق بودند. حالا ایلان ماسک سعی دارد راهی برای غلبه کردن بر این مشکل پیدا کند و به نظر می‌رسد که می‌خواهد این کار را تا پیش از پایان سال جاری میلادی انجام دهد.

ولی او تنها با نگاه به سایر کسب و کارهای موفق خود می‌تواند متوجه شود که این شتاب‌زدگی چقدر غیرمنطقی است. وقتی ماسک در سال 2008 به تسلا آمد، پنج سال از زمان تاسیس این شرکت گذشته بود. با این حال، 12 سال دیگر طول کشید تا تسلا نهایتاً در سال 2020 به اولین سود سالانه خود رسید.

در سوی دیگر، اسپیس ایکس هم اگرچه گزارش درآمدهای خود را منتشر نمی‌کند، اما همه می‌دانیم که ساخت سریع فضاپیماها با شتاب‌زدگی ممکن نیست و سال‌ها زمان می‌برد تا یک راکت بتواند با موفقیت به فضا برود.

البته که در دنیای شبکه‌های اجتماعی همه چیز سریع‌تر اتفاق می‌افتد، اما این شتاب‌زدگی نباید غیرمنطقی باشد. عموم کارشناسان می‌دانستند که نیروی انسانی توییتر نیاز به تعدیل دارد، اما عجله کردن در اخراج کارمندان می‌تواند استعدادهایی را از شرکت خارج کند که می‌توانند سرنوشت این شبکه اجتماعی را تغییر دهند.

اعداد و ارقام از آینده خوبی خبر نمی‌دهند

«ترنر نوواک» یک سرمایه‌گذار خطرپذیر است که اخیرا در مقاله‌ای به مسئله ماسک و توییتر پرداخته. او می‌گوید در مجموع امیدوار است که ثروتمندترین فرد جهان بتواند این شبکه اجتماعی را نجات دهد، سرمایه‌گذاری بر دلار سودده است؟ اما با توجه به اعداد و ارقام به نظر نمی‌آید و ماسک و حامیانش در شرایط خوبی قرار داشته باشند.

ایلان ماسک در وضعیتی کنترل توییتر را در دست گرفته که این شرکت در یک بحران عمیق مالی به سر می‌برد. او زمانی قرارداد خرید این شبکه اجتماعی را امضا کرد که بازار فناوری وضعیت بهتری داشت و سهام شبکه‌های اجتماعی چنین ریزش سنگینی را تجربه نکرده بودند. ارزش سهام متا و اسنپ (مالک اسنپ‌چت) حالا به دو سوم ارزش سال گذشته آن‌ها رسیده است.

مدیرعامل تسلا توییتر را به رقمی تقریبا 9 برابر فروش سال 2021 این شرکت خرید. افزون بر این، بهره بدهی سرمایه‌هایی که او برای این معامله از بانک‌ها گرفته، شرایط را بیش از پیش دشوار کرده است. همچنین، نباید فراموش کنیم که بازار شبکه‌های اجتماعی امروز چقدر شلوغ شده است. با این حساب، کار ایلان ماسک حتی از مدیران عامل قبلی هم سخت‌تر خواهد بود.

البته تسلا و اسپیس ایکس هم در مسیر خود زیر بار بدهی‌های زیادی رفتند. این شرکت‌ها و توییتر همه در دسته شرکت‌های فناوری قرار می‌گیرند چون برنامه‌نویسان زیادی دارند. ولی شبکه‌های اجتماعی به سختی در این طبقه‌بندی در کنار شرکت‌های سازنده خودرو و راکت قرار می‌گیرند. ایلان ماسکی که در ماجراجویی‌های قبلی خود با چالش‌های علم و مواد روبرو بود، حالا باید پلتفرمی را مدیریت کند که سروکار آن با آدم‌هاست، آدم‌هایی که رفتارشان بی‌نهایت پیچیده و پیش‌بینی‌شان بی‌نهایت سخت است.

ایلان ماسک در مصاحبه‌ای گفته بود که هدف انتهایی او ساخت اپلیکیشنی موسوم به X برای «همه چیز» است. این سوپراپلیکیشن که ماسک WeChat را مثال خوبی برای آن می‌داند، قرار است بسیاری از کارهای فرد مثل پیام‌رسانی، تعاملات اجتماعی و پرداخت‌ها را در بر بگیرد. با این حال، برخی کارشناسان باور دارند که چنین سوپراپلیکیشن‌هایی در جهان غرب موفق نمی‌شوند، چون برای هر کدام از سرویس‌های آن‌ها گزینه‌های متنوع، آزاد و خوبی وجود دارند که فرد را از اتکا به یک برنامه منصرف می‌کنند.

با این حال، مالک جدید توییتر برنامه‌های کوتاه مدت مختلفی را برای این شبکه اجتماعی در نظر گرفته تا هرچه سریع‌تر درآمدزایی را شروع کند.

اتاق جنگ ایلان ماسک موفق می‌شود؟

ایلان ماسک با جمعی از دوستان و همکاران خود «اتاق جنگی» را تشکیل داده و در حال ارزیابی همه ایده‌های احتمالی برای درآمدزایی است. یکی از این ایده‌ها افزودن تیک آبی به سرویس توییتر بلو و دریافت پول در ازای آن است. این ایده بد است چون تیک آبی همان چیزی است که به توییتر اعتبار می‌دهد و باعث می‌شود کاربران مخاطب این شبکه اجتماعی باشند. بسیاری از افرادی که به توییتر می‌روند دوست دارند مطالب سلبریتی‌ها، مقامات دولتی و خبرنگاران معتبر را بخوانند و این وجه تمایز از طریق تیک آبی مشخص می‌شد.

اما حالا این قابلیت مهم صرفا به بخشی از سرویس توییتر بلو تبدیل شده که هر کسی می‌تواند آن را برای اکانت خود تهیه کند. ایده اولیه ایلان ماسک برای پولی کردن این ویژگی دریافت هزینه ماهانه 20 دلاری بود، اما انتقادات نسبت به این تغییر قیمت چنان گسترده شد که او در نهایت قیمت 8 دلاری را اعلام کرد.

حالا چنان‌چه 1 درصد از 240 میلیون کاربر فعلی توییتر مشترک سرویس جدید بلو شوند، سالانه 230 میلیون دلار درآمد به دست این شرکت می‌رسد. ولی این رقم فاصله زیادی با انتظارات مالک جدید توییتر دارد که می‌خواهد عمده درآمد کمپانی را به جای تبلیغات از راه اشتراک‌ها به دست آورد.

در بهترین حالت، اگر تعداد کاربران توییتر به یک میلیارد کاربر فعال روزانه برسد و 5 درصد از آن‌ها سرویس بلو را خریداری کنند، درآمد سالانه این شبکه اجتماعی 4.8 میلیارد دلار خواهد بود. چنین پیشرفتی مطمئنا برای توییتر خوشایند خواهد بود، اما تاریخ نشان داده که کاربران در مواجهه با پلتفرم‌هایی که بابت دسترسی به امکانات مختلف از آن‌ها پول می‌خواهند، واکنش خوبی نشان نمی‌دهند. این مسئله خود ریسک دیگری است که می‌تواند موجب گریز کاربران از توییتر شود.

احیای Vine

اتاق جنگ مالک جدید توییتر یک ایده دیگر را هم در دست بررسی دارد: احیای سرویس Vine. «واین» محصولی برای اشتراک‌گذاری ویدیوهای کوتاه بود که توییتر در سال 2016 آن را از دسترس خارج کرد. شاید اگر این اتفاق نمی‌افتاد، واین به چیزی شبیه تیک تاک تبدیل می‌شد، اما در هر حال تصمیم مدیران توییتر پایان کار این سرویس بود.

اکنون ماسک از مهندسان توییتر خواسته تا این سرویس را تا پیش از پایان سال به زندگی برگردانند. با این وجود، یکی از کارمندان شرکت به‌صورت ناشناس اعلام کرده که کد این برنامه چنان منسوخ و قدیمی شده که اگر بخواهند از صفر این سرویس را تولید کنند کار راحت‌تری خواهند داشت.

یکی از دلایلی که باعث تعطیلی واین شد، این بود که مدیران توییتر باور داشتند این سرویس موجب حواس‌پرتی آن‌ها شده است. استیو جابز هم در زمان ورود مجدد به اپل، بخشی از پروژه‌های جانبی را کنار گذاشت تا تمرکز خود را روی پروژه‌های اصلی بگذارد. در نتیجه، عجیب است که ماسک می‌خواهد با یک محصول جانبی درآمدزایی را برای خود ممکن کند.

ایلان ماسک زمان عقب‌نشینی را خوب می‌شناسد

البته با وجود همه این تصمیم‌های عجولانه، ماسک به خوبی می‌داند که چه زمانی وقت عقب‌نشینی است. او چند وقت پیش در پستی به سایر شرکت‌ها تضمین داد که توییتر قرار نیست به «جهنم‌دره‌ای برای آزادی بیان» تبدیل شود و قرار نیست هر کسی هر چه دلش خواست در این پلتفرم بگوید. او می‌دانست که این وضعیت نابسامان موجب تردید شرکت‌ها در خرید تبلیغات در این شبکه اجتماعی می‌شود و این اتفاق در هر صورت افتاد.

حالا برندهای بزرگی مثل جنرال موتورز، فولکس‌واگن، فایزر و چند شرکت دیگر اعلام کرده‌اند که فعلا خرید تبلیغات در توییتر را متوقف می‌کنند تا تکلیف برخی از سوالات آن‌ها درباره آینده این پلتفرم مشخص شود. ایلان ماسک همچنین در پاسخ به یکی از دیگر نگرانی‌های منتقدان در خصوص بازگشایی حساب‌های مسدودشده، وعده داد که این کار را به شورایی متشکل از عقاید گوناگون بسپارد.

او با این بیانیه به نحوی اذعان کرد که مدیریت محتوا آن قدرها که قبلا گفته بود آسان نیست، چرا که ماسک خواستار کنترل‌های کمتر بر محتواها و شنیده شدن صداهای مختلف حتی صداهای افراطی در جریان‌های راست‌گرا بود.

مدیرعامل کنونی توییتر این هفته در جلسه‌ای 45 دقیقه‌ای با رهبران گروه‌های حقوق مدنی و متخصصان شبکه‌های اجتماعی هم شرکت کرد و پذیرفت که تا پیش از انتخابات میان‌دوره‌ای مجلس آمریکا تغییری در سیاست‌های توییتر ایجاد نکند.

یکی از درخواست‌های کارشناسان در این جلسه تصمیم‌گیری آهسته‌تر در خصوص آینده توییتر بود، چیزی که احتمالاً ایلان ماسک گوش شنوایی برای آن ندارد. البته آن‌ها درخواست کردند که چهره‌های اخراج‌شده از توییتر تا زمان تدوین قوانین جدید امکان بازگشت به این شبکه اجتماعی را نداشته باشند، و ایلان ماسک این پیشنهاد را هم پذیرفت.

با این حال، نمی‌توان گفت که صحبت‌های ثروتمندترین فرد جهان در این جلسه چقدر قابل اعتماد است، چرا که یکی از حاضران این جلسه می‌گوید آن‌ها از ماسک خواسته بودند که برای تدوین سیاست‌های جدید چند ماه زمان بگذارد و او این پیشنهاد را قبول کرده بود، اما ماسک اخیرا در توییتی اعلام کرده که این تغییرات تا چند هفته دیگر اعمال خواهند شد.